Outiller une direction avec des indicateurs qu'elle utilise vraiment.
Prochaine rentrée : le lundi 5 octobre, inscriptions jusqu'au 2 octobre. La suivante le 4 janvier 2027.
Traduire un objectif de direction en indicateurs mesurables et documentés
Rédiger une fiche d'indicateur : formule, périmètre, source, fréquence
Reconnaître un indicateur devenu une cible et ses effets pervers
Cartographier les sources d'une PME et bâtir ses référentiels communs
Rafraîchir un entrepôt de façon incrémentale et gérer les habilitations
Construire des tableaux de bord interactifs et les diffuser
Documenter, former les utilisateurs et transférer le dispositif
Alternance systématique entre apports théoriques courts et travaux pratiques, la majorité du temps étant passée en pratique
Progression du plus simple au plus complexe : chaque module s'appuie sur les acquis du précédent
Mises en situation réalistes tirées de cas d'entreprise camerounais
Recours raisonné à l'IA générative comme outil de travail, conformément au tronc commun
Évaluations formatives régulières et travail final intégrateur mobilisant les quatre modules
Évaluation formative en fin de chaque module (mise en situation et exercices pratiques notés)
Travaux pratiques évalués sur la base de fiches de compétences
Travail final intégrateur, présenté et soutenu devant le formateur
Un devoir noté par module dans l'espace de cours en ligne
Power BI ou Metabase — modélisation, mesures et diffusion
SQL et un entrepôt de PME reconstitué
Un outil de documentation vivante et de journal des changements
Tableur pour les maquettes d'indicateurs
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