Parler aux médias, et tenir la parole de l'organisation quand ça va mal.
Prochaine rentrée : le lundi 5 octobre, inscriptions jusqu'au 2 octobre. La suivante le 4 janvier 2027.
Décrire le paysage médiatique camerounais et les logiques de rédaction
Constituer un fichier presse et entretenir une relation dans la durée
Construire un pitch et un angle qui font prendre un sujet
Se préparer aux questions pièges et tenir ses messages clés
Cartographier les risques réputationnels et constituer une cellule de crise
Tenir les premières heures d'une crise : message unique, tous canaux
Organiser la sortie de crise, la reconquête de confiance et le retour d'expérience
Alternance systématique entre apports théoriques courts et travaux pratiques, la majorité du temps étant passée en pratique
Progression du plus simple au plus complexe : chaque module s'appuie sur les acquis du précédent
Mises en situation réalistes tirées de cas d'entreprise camerounais
Recours raisonné à l'IA générative comme outil de travail, conformément au tronc commun
Évaluations formatives régulières et travail final intégrateur mobilisant les quatre modules
Évaluation formative en fin de chaque module (mise en situation et exercices pratiques notés)
Travaux pratiques évalués sur la base de fiches de compétences
Travail final intégrateur, présenté et soutenu devant le formateur
Un devoir noté par module dans l'espace de cours en ligne
Base de contacts presse et outil de suivi des relances
Modèles de communiqué, de dossier de presse et d'éléments de langage
Outil de veille et d'alerte réputationnelle
Matériel de media training : caméra, retour vidéo
Scénarios de crise et injections préparées
Les sessions ouvrent par trimestre. Postulez dès maintenant ou demandez la brochure détaillée — nos conseillers vous répondent.