Passer de la comptabilité du passé au pilotage de l'avenir.
Prochaine rentrée : le lundi 5 octobre, inscriptions jusqu'au 2 octobre. La suivante le 4 janvier 2027.
Répartir des charges et calculer un coût complet et un coût partiel
Déterminer un seuil de rentabilité et mesurer un levier opérationnel
Éclairer une décision : produire ou sous-traiter, garder ou arrêter
Construire et articuler des budgets d'exploitation
Suivre mensuellement, analyser les écarts et réviser en cours d'année
Établir un plan de trésorerie et piloter le besoin en fonds de roulement
Bâtir un modèle prévisionnel avec scénarios et défendre une décision d'investissement
Alternance systématique entre apports théoriques courts et travaux pratiques, la majorité du temps étant passée en pratique
Progression du plus simple au plus complexe : chaque module s'appuie sur les acquis du précédent
Mises en situation réalistes tirées de cas d'entreprise camerounais
Recours raisonné à l'IA générative comme outil de travail, conformément au tronc commun
Évaluations formatives régulières et travail final intégrateur mobilisant les quatre modules
Évaluation formative en fin de chaque module (mise en situation et exercices pratiques notés)
Travaux pratiques évalués sur la base de fiches de compétences
Travail final intégrateur, présenté et soutenu devant le formateur
Un devoir noté par module dans l'espace de cours en ligne
Tableur avancé et modèle prévisionnel structuré
Un outil de budget et de suivi d'écarts
Un assistant IA pour les projections et la détection d'anomalies
Tables de calcul financier : actualisation, coût du crédit
Modèles de plan de trésorerie et de dossier d'investissement
Les sessions ouvrent par trimestre. Postulez dès maintenant ou demandez la brochure détaillée — nos conseillers vous répondent.