Cadrage & note de lancement
Charte projet, parties prenantes, structure de découpage du travail.
Domaine 05
Gestion de Projet
Méthodologies agiles, pilotage, coordination d'équipes pluridisciplinaires.
- Durée
- 12 semaines
- Niveau requis
- BEPC requis
- Format
- Présentiel & distance
- Tarif
- Sur devis
Objectifs
Ce que vous saurez faire.
Une promesse pédagogique formulée en termes de capacités concrètes, mesurables, défendables en entretien.
Cadrer un projet — périmètre, livrables, jalons, parties prenantes.
Choisir et appliquer la méthodologie adaptée (cycle, agile, hybride).
Piloter un budget et une feuille de route avec rigueur.
Animer une équipe pluridisciplinaire dans la durée.
Communiquer auprès du commanditaire avec clarté et anticipation.
Programme
Une progression structurée.
Quatre modules ordonnés du repère au geste professionnel, ponctués d'évaluations et d'une soutenance finale.
Module 01 Module 02 Méthodes agiles
Scrum, Kanban, gestion de backlog. Cérémonies, mesure du flux.
Module 03 Pilotage opérationnel
Planification, budget, gestion des risques. Tableaux de bord de suivi.
Module 04 Conduite du changement
Communication, formation, accompagnement. Préparer l'adoption.
Public visé
À qui s'adresse cette formation.
Pour qui ?
Public ciblé.
- Étudiants à partir du BEPC souhaitant une voie professionnalisante.
- Salariés en reconversion vers les métiers du numérique.
- Cadres souhaitant actualiser leurs compétences techniques.
Prérequis
Conditions d'accès.
- BEPC ou équivalent.
- Maîtrise du français écrit et oral.
- Accès régulier à un ordinateur.
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